ЭКСПЕРТ ГРУПП

WWW.AS9100.RU

SAE AS 9100 / EN 9100
Quality Management Systems – Requirements for Aviation, Space and Defense Organizations
Системы менеджмента качества – Требования для авиационных, космических и оборонных организаций

Requirements and Flow Down (7.2.2 §1)

Раздел:

7.2.2 §1

Анализ (Review) требований, относящихся к продукции

Требование
AS 9100 C

Анализ (Review) требований, относящихся к продукции:
Организация должна анализировать требования, относящиеся к продукции. Этот анализ должен проводиться до принятия организацией обязательства поставлять продукцию потребителю (например, участие в тендерах, принятие контрактов или заказов, принятие изменений к контрактам или заказам).

Основные ожидания

Организация должна осуществлять и поддержать процессы так, чтобы гарантировать достаточное понимание потребностей и ожиданий её заказчиков и заинтересованных сторон, а так возможность перевода этих требований и ожиданий в требования к организации. Эти процессы должны включать идентификацию и анализ уместной информации. При сборе и получении этой информации следует активно использовать обратную связь с потребителем и другими заинтересованными сторонами.

Вид поставки:


Стандартный / Серийный продукт


Сырьё


По проекту заказчика 


Разработка поставщика

Особые ожидания

Заказчик, Покупатель

см. п. 7.4.2 AS 9100 Информация по закупкам

Продавец, Поставщик

У организации должен быть процесс рассмотрения договорных документов заказчика, который бы гарантировал до принятия обязательств по исполнению заказа, что требования (включая сроки и др.) приемлемы. По завершению этого процесса должны быть устранены все возражения и разногласия.

Условия продажи по каталогам, разнорядкам и т.п. иногда противоречат принятым документированным договорным требованиям заказчика. Осуществление отгрузки с объявлением сроков поставки продавцом не достаточно, если эти условия не подтверждены потребителем.  

Документация, демонстрирую- щая соответствие ожиданию (то, что бы мог искать аудитор )

Заказчик, Покупатель

Идентификация заказываемой позиции, с учетом идентификации, осуществляемой поставщиком (номер части и местоположение поставки). Гарантия того, что требуемые ему характеристики продукции соответствуют каталогу, спецификации и/или чертежу.

Указание требований к изготавливаемым элементам, включая проектную документацию, технические характеристики, редакции документов, договорные условия и т.д. Указания на требования к качеству, место выполнения работ, порядок согласования изменений и отклонений.

  Отчеты по испытаниям и сертификации должны быть восстановимы.

Продавец, Поставщик

Записи по форме поставщика или заказчика, подтверждающие, что поставщик и заказчик согласовали заказанные позиции.

Записи по форме поставщика или заказчика, подтверждающие, что поставщик и заказчик согласовали требования к материалу и условия поставки.

Деятельность по проведению анализа требований потребителя до принятия обязательств по контракту. Может включать итоговый документ, в котором перечислены все требования потребителя и ответственный за осуществление деятельности по анализу приводит подтверждение того факта, что требования могут быть выполнены.

Некоторые потребители анализируют характеристики продукции и услуг по информации с Интернет ресурсов и других изданий поставщика. Важно иметь подтверждение того, что эти сайты и др. издания были проверены, а информация признана достоверной.

Пример (реко- мендация)

Заказчик, Покупатель

Ясные краткие и информативные требования к поставке.

  Собственный анализ пердачи требований вниз по цепочке поставки, приемлемый для конкретного заказа, а не обзор "утренних газет", который, возможно, не полностью применим или неуместен к данному заказу.

Продавец, Поставщик

До принятия обязательств по контракту подготовить и передать потребителю письменную информацию относительно заказанной продукции, включая описание согласованных требований и условий поставки.

В соответствии с AS 9120: Требования к дистрибьюторам в аэрокосмической отрасли.  

по п. выше, включая требования передаваемые далее по цепочке поставки, потверждение того, что все обозначенные требования к качеству, а так же особые требования, такие как место доставки, упаковка, сопроводительная документация, идентификация и т.д. согласованы с заказчиком.

К оглавлению
На английском


Источник: Supply Chain Management Handbook (SCMH)

Руководство по управлению цепочкой поставки (SCMH) выпущено IAQG для оказания практической помощи по улучшению качества. Использование Руководства является полностью добровольным. Принятие решение о его применимости и пригодности для любого практического использования остается на исключительной ответственностью пользователя. IAQG сохраняет права на интеллектуальную собственность материалов, представленных в Руководстве по управлению цепочкой поставки.

Руководство по управлению цепочкой поставки

Раздел 2: РАБОТА С КОНТРАКТОМ
(Requirements and Flow Down)

7.2.1 a - Требования к поставке и деятельности после поставки
7.2.1 b - Требования, не определенные потребителем
7.2.1. c,d - Законодательные и другие обязательные требования
7.2.2 §1 - Анализ требований, относящихся к продукции
7.2.2 a - Анализ требований, которые были определены
7.2.2 b - Изменение ранее сформулированных требований
7.2.2 c - Способность выполнить требования
7.2.2 d - Специальные требования
7.2.2 e - Оценка риска
7.2.2 §2 - Записи об анализе
7.2.2 §3 - Недокументированные требования
7.2.2 §4 - Изменения требований
7.2.3 a,b,c - Связь с потребителем
7.4.1 - Процесс закупок
7.4.1 a - Реестр одобренных поставщиков
7.4.1 b - Периодический анализ деятельности поставщика
7.4.1 c - Невыполнение требований
7.4.1 d - Специальные процессы, одобренные заказчиком
7.4.1 e - Присвоение поставщику статуса утверждения
7.4.1 f - Риск при выборе поставщиков
7.4.2 a - Требования к одобрению
7.4.2 b - Требования к персоналу
7.4.2 c - Требования к СМК
7.4.2 d - Требования к техническим данным
7.4.2 e - Требования к приемке
7.4.2 f - Требования к образцам для испытаний
7.4.2 g - Требования по несоответствующей продукции
7.4.2 h - Требования к хранению записей
7.4.2 i - Требования к правам доступа
7.4.2 j - Передача требований по цепочке
 
© 2022 Эксперт Групп
ООО "Эксперт Групп"
 

© 2020 Эксперт Групп