ЭКСПЕРТ ГРУПП

WWW.AS9100.RU

SAE AS 9100 / EN 9100
Quality Management Systems – Requirements for Aviation, Space and Defense Organizations
Системы менеджмента качества – Требования для авиационных, космических и оборонных организаций

Requirements and Flow Down (7.2.2 §3)
Section: 7.2.2 §3 Section Title:  Undocumented Requirements
9100 Clause Review of Requirements Related to the Product:  The organization shall review the requirements related to the product.  This review shall be conducted prior to the organization's commitment to supply a product to the customer (e.g. submission of tenders, acceptance of contracts or orders, acceptance of changes to contracts or orders) and shall ensure that:
Where the customer provides no documented statement of requirement, the customer requirements shall be confirmed by the organization before acceptance.
Generic Expectation The organization shall have a full understanding of the requirements of the customer, before initiating its action to comply even in absence of any documentation or detail definition. This understanding and its impact should be mutually acceptable to the participants both internally and at the customer.  
Product Type:
COTS/Standards

Raw Material

Build-to-Print

Supplier Design
Specific Expectation Organization (Buyer) AS9100 See 7.4.2 Purchasing Information
Supplier (Seller) Does not typically occur within an Aviation / Space / Defense activity, but if a non- documented requirement (verbal) is received, ensure that it is documented.
Documentation to demonstrate conformance to expectation (what the auditor would look for) Organization (Buyer) Does not typically occur within an Aviation / Space / Defense activity.
Supplier (Seller) Evidence that all requirements have been documented. (Ex. Fax, e-mail, regular mail)
Examples Best Practices) Organization (Buyer)        
Supplier (Seller)        

К оглавлению


Источник: Supply Chain Management Handbook (SCMH)

The SCMH is provided by the IAQG to assist with the advancement of quality practices. The use of the SCMH is entirely voluntary, and its applicability and suitability for any particular use, is the sole responsibility of the user. IAQG maintains intellectual property rights to the SCMH material.

Руководство по управлению цепочкой поставки выпущено IAQG для оказания практической помощи по улучшению качества. Использование Руководства является полностью добровольным. Принятие решение о его применимости и пригодности для любого практического использования остается на исключительной ответственностью пользователя. IAQG сохраняет права на интеллектуальную собственность материалов, представленных в Руководстве по управлению цепочкой поставки.

Руководство по управлению цепочкой поставки

Раздел 2: РАБОТА С КОНТРАКТОМ
(Requirements and Flow Down)

7.2.1 a - Требования к поставке и деятельности после поставки
7.2.1 b - Требования, не определенные потребителем
7.2.1. c,d - Законодательные и другие обязательные требования
7.2.2 §1 - Анализ требований, относящихся к продукции
7.2.2 a - Анализ требований, которые были определены
7.2.2 b - Изменение ранее сформулированных требований
7.2.2 c - Способность выполнить требования
7.2.2 d - Специальные требования
7.2.2 e - Оценка риска
7.2.2 §2 - Записи об анализе
7.2.2 §3 - Недокументированные требования
7.2.2 §4 - Изменения требований
7.2.3 a,b,c - Связь с потребителем
7.4.1 - Процесс закупок
7.4.1 a - Реестр одобренных поставщиков
7.4.1 b - Периодический анализ деятельности поставщика
7.4.1 c - Невыполнение требований
7.4.1 d - Специальные процессы, одобренные заказчиком
7.4.1 e - Присвоение поставщику статуса утверждения
7.4.1 f - Риск при выборе поставщиков
7.4.2 a - Требования к одобрению
7.4.2 b - Требования к персоналу
7.4.2 c - Требования к СМК
7.4.2 d - Требования к техническим данным
7.4.2 e - Требования к приемке
7.4.2 f - Требования к образцам для испытаний
7.4.2 g - Требования по несоответствующей продукции
7.4.2 h - Требования к хранению записей
7.4.2 i - Требования к правам доступа
7.4.2 j - Передача требований по цепочке
 
© 2022 Эксперт Групп
ООО "Эксперт Групп"
 

© 2020 Эксперт Групп